银行提升客户服务体验的方案

1、比如免费停车，营业员引导等。

2、但在这里我并不您把手机通讯录做为您的客户数据库，因为它太简单了，不能输入您需要的客户数据库资料，不能满足日常工作需要。如果您乐意，可以到网上搜索一下，有很多类似客户数据库的软件可用。

3、搭建客服团队，并对客服人员进行培训，包含话术、情绪控制、系统操作、质检等等。

4、业务员的销售费用提成比例也要根据客户的情况有所分别，大客户的提成比例要有别于一般客户，要在企业掌握主动权和调动业务员积极性两个方面寻求平衡，达到最佳效果。

5、重视对专业市场（园区）、商圈内的私营业主的营销。

6、不管您有多么聪明的大脑和多好的记忆力，也是不可能记住您客户的每一个细节的，所以有一个客户的资料库是必须的，也是你工作开始的步。可能有人一看到要创建数据库，头就大了。可实际上创建数据库并没有多难，简单的客户数据库就是您手机的通讯录

7、二、将客户分组

8、银行客户投诉处理流程一般如下：

9、（三）定期安排对中高端客户的上门拜访工作。通过上门拜访使客户感受到银行对他们的重视，了解客户更多的动态、想法，收集对银行的意见和建议，以使下一步营销更有目的、有计划。征求中高端客户对客户经理的意见，因为客户经理营销工作的好坏，是决定银行与客户关系的一个至关重要的因素。

10、不同的行业，衡量的标准不一样。比如金融行业，看客户是不是购买了很多不同的理财产品，他是否有很多的，银行从他身上赚的钱多少，以此来评判客户价值的高低。

11、（一）做好数据库维护，为客户营销打下基础

12、我们平时常说跑业务，所谓跑，就是要接触客户，缩短与客户的距离，与客户进行有效的互动。这就要求企业建立一种科学完善的大客户走访和跟踪服务机制，通过走访和跟踪服务机制的运转，来推进客户关系的发展，拓宽合作范围，加深合作层次

13、以前我们有“顾客是上帝，顾客是我们的亲兄弟”的说法，虽然不完全正确，但也有一定道理。当我们开发了新客户之后，他们可能还对我们带有疑问，可能对我们所在的企业不是完全相信。

14、大堂经理、柜台工作人员在日常工作中，如发现潜在优质客户，应及时做好记录，并向客户经理推荐；客户经理在收到优质客户推荐信息时，应及时跟进营销。

15、做好公私联动营销，加强对有潜力的公司客户中高层管理人员和经济实力较强的普通员工的营销力度。

16、大客户维护的方法和技巧1

17、发现这些问题后，公司及时改变处理方式，以便重新树立在顾客心目中的品牌形象。

18、改善网点服务质量，抓好服务细节，如迎接礼仪、解答客户疑问等，创造良好的服务环境，全面提升客户在我行网点办理业务的服务体验。

19、拓宽思路，积极争取合作渠道资源开展营销活动。如保险公司、担保公司以及其他合作单位等。

20、企业在大客户维护方面也有很多不足，企业有必要对销售政策和客户关系管理方式进行系统的修改和完善。只有建立一套科学合理的系统方法，才能保护好大客户这一宝贵资源，使之不至于流失或萎缩，稳固企业的经营基础，使企业得以长期稳定高效的发展。

21、失望类。

22、大客户维护的方法和技巧，我们都知道大客户带来的利润是非常丰厚的，是小客户是无法比拟的是，所以很多人都会在大客户的身上花费很多的心思，以下为大家分享。大客户维护的方法和技巧

23、（三）做好客户细分，有序推进客户营销

24、根据《世界经理人文摘》的统计，在100个产生不满的而顾客中，有91%的顾客直接选择不再关顾，5%的选择及时离开，只有4%的顾客会进行投诉，二进行投诉的顾客当中，问题没有得到解决的有81%的顾客不再回来，二投诉被迅速得到解决的，有82%会成为回头客。所以我们说投诉会提供再次为顾客服务的机会。

25、提高处理投诉人员的能力

26、大客户维护的方法和技巧

27、（二）做好市场研究，拓宽客户营销渠道

28、五、客户维护成败分析

29、接受投诉：银行需要对客户的投诉进行记录和归档。客户可能通过电话、邮件、信函、在线表单、社交媒体等方式向银行投诉，银行需要及时接受投诉并记录客户的联系方式、投诉具体内容、投诉时间等信息。

30、许多经营者已经意识到，要想提高员工对顾客的服务程度，必须对员工进行高程度的员工授权。

银行提升客户服务体验的方案

31、忠诚建立类。

32、让客户习惯我们的存在是我们维系客户关系的终极目标。就像鱼离不开水那样，当客户习惯了我们的存在时，自然会在有需要的时候联系我们。到了这个时候，我们就不需要像刚开始时那样过于主动地跟客户打交道了。

33、为中高端客户提供差异化优质服务，优质大客户来行办理业务，客户经理可陪同办理，帮助他们解决办理业务过程中遇到的问题，并进一步沟通业务需求。

34、便利服务种类；

35、顾客结账所花费的时间。

36、主要业务人员和决策人员情况、同行业在客户的市场份额等信息有一个系统的掌握，并建立一整套规范的档案资料。这样的客户档案，是企业重要的商业秘密和无形资产，对企业在商战中的科学决策，以及赢得市场主动权有着非常重要的意义。

37、人的生命是有限的，时间更是宝贵的，如何平衡时间成本与利润呢?也许二八理论能给您一些启示，并结合本平台的分组功能以大化您的时间。

38、是否送货；

39、让客户把你当朋友

40、另外，注意你的正装穿着和言谈的严肃性和随和性，这是面见客户时必须的，即了自己的形象，也是尊重客户的表现。

41、/客户尽力营销拓展达标，成为我行中高端客户。

42、培养团队文化，以客户需求为核心，以解决客户问题为要点，站在客户的角度，真正设身处地

43、从我行存量客户细分入手，营业部、文家支行以及各分理处应健全优质客户信息档案，实行客户资源细化管理，根据客户不同的资产构成情况，对潜质客户进行区别化、分产品地进行营销，将此类

44、低成本的小东西就可以增加顾客的忠诚。比如员工的礼貌待客，提供购物建议等。

45、这意味着做为超市经营者来说，必须建立顾客的投诉渠道，让他们可以轻易的把他们的真实想法传递给经营者。

46、人都是感情动物，付出了真心对方是一定会有所感动的。作为客户和企业的联系桥梁，我们要时常关心客户的生活状态。阴雨天可以发个短信提醒他们天雨路滑，注意安全；节假日可以发条祝福语等等。

47、三、制定针对大客户的销售政策

48、客户对我们提出投诉，就是我们做的有不对得到地方，我们的服务和产品有需要改进，需要创新的地方，客户投诉有助于我们改进自己的产品。

49、这个时候我们就要给他们信任感，安全感。让客户知道，他们可以进一步相信我们。所以，要让客户把我们当朋友。金融猎头认为，要将客户给我们的第一次任务就高质量地完成，赢得好感。

50、（四）经常组织中高端客户之间的座谈会。每年至少组织一次银行与中高端客户之间的座谈会，听取客户对银行产品、服务、营销、产品开发等方面的意见和建议，对未来市场的预测，对银行下一步的发展计划进行研讨等等。这样的座谈会不但对银行的有关决策非常有利，而且可以加深与中高端客户之间的感情，增强客户对银行忠诚度。

51、（二）充分关注中高端客户的日常动态。中高端对我们的发展提供很大的资源保障，所以在日常工作中我们要时刻盯紧优质客户的资金流向。每一个中高端客户的一举一动，银行应该给予密切关注，利用—切机会加强与中高端客户之间的感情交流。如个人中高端客户的一些重要喜讯，银行公司客户经理和个人客户经理都应该随时掌握信息并将重要事项上报行领导，及时给予关注，鲜花祝贺、短信祝福都将提高客户对银行的满意度。

52、让客户习惯你的存在

53、客户投诉会帮助银行找出自己的不足之处，知道哪里做的不好，哪里还需要改进。一般我们自己是看不到，察觉不到的，只有当我们的客户提出来的时候我们才能真正的认识到我们的不足之处。

54、一、客户维护要有一个周全的客户资料数据库

55、这是大多数超市都能提供的服务，是属于低成本的活动，他们难以带来忠诚的顾客，但是一旦缺少，就是降低购买率。

56、搭建客服团队

57、大客户维护的方法和技巧2

58、工商银行个人金融资产在人民币800万元以上（含），且信用良好的个人客户，经银客双方充分沟通，达成开户意向并签订私人银行服务协议，即可成为我行私人银行客户；在我行个人金融资产在人民币500万元以上（含），可以申办私人银行体验客户，并通过协议约定体验期，体验期一般不超过一年。

59、您也可以仔细观察客户的需求和习惯，并详细地记录下来，这些记录就是以后的客户服务中需要注意的细节。这种做法花费不多，却非常好，往往能获得客户很高的评价。

60、私人银行的客服经理就相当于国有银行的大堂经理。首先要熟悉银行内部的业务，这样你才可以很好的服务客户；其次还要有很强的沟通能力，因为私人银行的客服经理也是有业绩指标的，所以要尽可能的挖掘出属于自己的客户；还有就是要注意自己的一言一行，说话要谨慎，不要让客户抓到把柄，否则可能会被投诉。加油！祝你工作顺利！

银行提升客户服务体验的方案

61、找出不足之处

62、一、建立大客户业务档案

63、昂贵的活动，不一定能带来真正的收益。比如一些不必要的促销活动等。为了有效的提高超市对顾客的，必须要牢记以下两点：

64、金融猎头建议在某些时候送上一定的关怀，像老朋友一样去交流。相信每个老客户都会愿意和业务员成为朋友，这就说明我们的业务是成功的！

65、客户价值的高低又该如何衡量呢?我如何来分配我的客户维护时间呢?这就利用到了肯为旎免费办公平台的通讯录分组功能，您可以按照您的需求随意并无限制地进行分组，比如，您可以将通讯录分为家人、朋友、重要客户、普通用户、集团客户等等。

66、当然前者，但要慢慢积累人脉，通过销售银行产品多认识些朋友，比如大客户、优质单位的财务经理之类的，柜面人员就是最基层的操作人员，适当体验几年也未尝不可，总不能三四十了还坐在那里微笑服务吧。

67、总体来说，大客户的维护工作并不是想人们想象的那样复杂与困难。只要找到好的窍门与管理方法，成功就在您眼前。

68、使我们的产品更好的改进

69、六、经常联络或回访客户，也是增进客户关系的有效途径

70、另外，80的客户中有20的顾客是在浪费企业的资源，对于他们，企业有必要果断地放弃;对于剩下的60的客户是不亏不赚的，但能维护企业规模，企业要尽量保持住他们。

71、最终实现两企业间的良好战略合作，成为共赢、互信的战略伙伴。大客户走访和跟踪服务机制的建立，要注意从三个层面共同推进：一是领导层面的走访机制;二是技术层次的走访和服务机制;三是要建立业务层面的走访和服务机制。

72、（四）做好网点服务，营造愉悦的业务办理环境

73、二、中高端客户新增营销方案

74、基础类。

75、大客户维护的方法和技巧3

76、调查核实：银行需要对投诉内容进行调查核实，并在业务范围内尽快解决客户的问题。银行需要跟进相关信息并向客户确认解决方案。

77、及时在您的客户资料库中添加客户尤其是大客户的生日和家庭住址，毕竟重要客户占了您大部分的销售额，引起足够的重视是没错的。回访客户时，销售人员应随时了解客户使用产品的情况;了解客户近期有无新的需求，以便发现新的销售机会;向客户宣传、推介新产品，创造再销售。

78、一、维护现有中高端客户，防止客户流失：

79、最优秀的超市经营者总是在寻求和建立与顾客之间的长期关系，而不是让每笔销售交易都像是一项全新的工作。

80、可以适度地给予一定的价格优惠;对于价格较高、合同稳定的客户，可以在货款回收上适度的放宽;对于合作良好，无质量异议损失的客户，可以适当地增加销售费用，增加走访次数。

81、当然，对于那些有潜力的、高价值的客户，则要他们的忠诚度，使他们成为忠诚又有高价值的20的一分子。

82、在通讯录数据库中将忠诚的、能带来利润的客户按照您的标准来进行分组，然后用不同的策略予以特别对待，或根据利润大小来分配工作时间，得更多的商业利润。

83、七、后的结果

84、部分用户可适当并且要有规律的隔一段时间内打电话问候;比较重要的客户要上门拜访、交流，并带上公司的小礼品，关键时机宴请重要的客户;

85、负责处理投诉的工作人员，在长期与各种各样的顾客接触，碰到各种各样的事情，有助于提高应变能力，沟通能力，交际能力，谈判能力等。

86、在生意场上没有永远的朋友，只有永远的共同利益，如果你和你的客户之间没有共同的利益，那么你的客户正在悄悄的流失。请永远记住，如何让你和客户之间的利益大化，是维护客户关系的中心。

87、在很多行业，20的有价值的客户能给企业带来80的利润。相反，很多客户对企业的价值非常低。企业要花更大的心思做好这20的'人的工作，或许要付出不小的代价，但却是值得的。

88、中国工商银行私人银行服务核心团队由资深管理人员、优秀财富顾问和专业产品专家共同组成。其中管理人员具有丰富的银行经营管理经验；财富顾问都具有CFP/AFP资格；产品专家来自境内及海外各分行，涉及银行、证券、基金、保险、外汇、信托、法律等多个专业领域，持有CPA/CFA/律师执照等专业证书，主要从事私人银行专属产品开发和专业服务支持。

89、有一种想法是“把所有不忠诚的客户变成忠诚”，这样做没有太大的意义。有些客户纵然变成了忠诚客户，企业或许仍不能从他们身上赚钱。因为他们只看重企业不断地降价和促销，这种忠诚不能给企业带来利润。

90、三、客户维护的二八理论

银行提升客户服务体验的方案

91、利用电话、上门拜访等形式，采取生日问候、节日问候、新产品推介等方法，增强与客户的情感沟通，提高客户的忠诚度，以便能进一步开展业务，推行产品。

92、四、客户维护的时间分割技巧

93、各营业机构应了解自身周边客户分布情况，组织力量对高档社区开展有针对性的营销宣传活动。

94、我们不需要时时刻刻关心，但需要偶尔刷一下存在感。当客户知道有人在关心他们时，你在客户心里的分量自然会加重，也让我们发展回头客有了可能。在这个阶段，我们要尽可能了解客户的喜好以及他身边人的喜好，在交流中让他知道你是了解他的。这也是维系客户关系一个很重要的技巧。

95、忠诚稳定类。

96、直接与顾客接触的员工的特征，以及门店所提供的顾客服务的数量和种类，都对顾客关系有重大影响。

97、这需要花费较多的成本。如交易速度，企业信用等。

98、再次为客户服务的机会

99、（一）本着“以客户为中心”的服务理念，始终要确保对中高端客户提供优质高效的服务。如果我们不能给客户提供优质的产品和服务，客户就不会对我们的服务满意，更不会建立较高的忠诚度和合作关系。因此，我们应实施全面、高质量的营销，在产品质量、服务质量、客户满意度等方面形成密切关系。服务要从细节问题上入手，比如遇到银行政策、制度变更时在媒体上报道或公告广大客户的同时还应特别告知我行中高端客户群体，加强对他们的提醒；要进一步的做好网上银行等电子银行的售后服务工作，有问题时安排技术人员第一时间解决，避免出现系统问题导致客户不满的情况；个人中高端客户的资金周转较大，我们要优先满足这部分优质客户对现金需求时的供应等等。

100、大客户与一般客户对企业重要性的不同，决定了二者在销售政策上应有所区别。这种区别应能保证大客户资源的稳定和发展。对于合同量大、回款良好的大客户

101、譬如某某销售经理，发现客户对他们的服务不满意，订单下滑。调查后才知道，由于公司要上市，增加大量的制度和审批手续，客户嫌麻烦，而且觉得他们花费了太多的时间，更重要的是认为合作伙伴不再重视自己了，所以一部分订单就转向了更灵活的公司。

102、计算机技术的进步，让经营者建立一个载有顾客特征和历史购物行为等信息的顾客数据库较以前容易的多。

103、如果您与客户进行面谈，我向您“两分钟谈主题，八分钟聊家常或时事”的时间分配和谈判技巧，因为这样做可能会让双方很愉快，有了这种体验，客户维护就了。

104、二、建立大客户回访和跟踪服务机制

105、加强对大客户的管理，最基础的工作，也是必不可少的工作，便是建立大客户业务档案。要通过认真持续、长期的跟踪、调查和总结，对大客户的产量规模、产品结构、生产线状况、发展规划

106、员工的礼貌程度；

107、要想成为工行私人银行体验客户除了在工商银行金融资产达到800万元人民币（含）以上的私人银行签约客户以外，其他签约私人银行客户即为签约体验客户。

108、培养团队文化

109、要做到这一点，必须密切关注购物者的顾客服务满意程度，与他们保持联系。从顾客服务对于购物者的价值来说，可以分为以下四类：

110、发送短信和多选发送电子邮件可以十分地在节假日给客户发短信或者E-MAIL问候。时时联络感情，千万不要让客户以为您忘记他或她了，毕竟这是中国的传统!

111、大多数顾客当对你所经营的超市不满意的时候，并不会主动去告诉你；他们总是用脚来投票：再也不会到你店里购物了。

112、长期的顾客接触将更有效，更频繁发生，更集中。

113、时常关心客户的生活

114、银行卡的使用；

115、在此后的交流中，要体现你是时刻站在他们的角度看问题的。如果客户将我们当成朋友了，那么开发新客户也会有更多选择了。

116、在向员工充分授权的情况下，员工可以自行决定他们认为必要的工作，以满足顾客的需求，即使有时候可能会违背企业的规则。有两个现实中的例子：一个是胖东来，一个是海底捞，都是因为卓越的顾客服务而形成了独特的企业形象。

117、所以我们要研究和找出那20的人有什么特征，他们为什么会忠诚这个品牌，该采取什么策略让他们继续保持忠诚，来产生企业的利润。

118、对于流失的客户，首先要找到问题的症结所在：客户为什么会流失?哪一类的客户在流失?是什么时候流失的?要把更多的工作放在症结所在，而不是放在流失的客户身上。之后，根据发现的问题深度挖掘，对症下药。

119、针对目标客户，重点加强客户营销工作。保持对目标客户的关注、跟踪，通过多种途径（存款、贷款、理财和保险等）吸引客户在我行办理业务，购买产品，达到我行中高端客户认定标准。

120、同样，人与人之间也需要感情和礼品的润滑的，千万别忘了送给客户一些合适的小礼品，或者给客户一定的返利政策。如果生意效益确实不错，好还能给客户一点意外的实惠。因为这样做了，您才能与客户的关系，才能逐步客户的忠诚度。

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