什么是安全库存，最低库存，最高库存【51句文案】

什么是安全库存，最低库存，最高库存

1、资金库存。

2、企业的主要库存类型可分为1.商品库存。

3、(4)保证生产的计划性、平稳性，以消除或避免销售波动的影响。

4、安全库存不等同于最小安全库存。安全库存也称安全存储量，又称保险库存，是为真实需求之外准备的库存，一旦建立就将产生额外成本；

5、在实际操作中，在填制出入库单时，如果某存货的目前结存量低于最小安全库存，系统将予以报警。低于安全库存时，系统不会报警，但是企业一般要向供应商进行订货。

6、安全库存的计算，一般需要借助于统计学方面的知识，对顾客需求量的变化和提前期的变化作为一些基本的假设，从而在顾客需求发生变化、提前期发生变化以及两者同时发生变化的情况下，分别求出各自的安全库存量。

7、（四）季节性库存

8、（七）时间效用库存

9、安全库存=（预计最大消耗量-平均消耗量）*采购提前期

10、最低库存可理解为针对确定性的因素和不确定性的因素设定的库存，就是说仓库在安全库存时尚可运转，但一旦碰到最小安全库存，将会导致供应链断掉。

11、(5)展示功能。

12、安全库存和最小安全库存的区别：

13、最低库存量=安全库存+采购提前期内的消耗量

14、（三）加工和运输过程库

15、促销是为了应对企业的促销活动产生的预期性的销售增加而建立起来的库存。如现在较为流行的促销活动中常见的降价促销，如电商行业的双十一，双十二等一系列的促销活动。

16、积压库存指因为商品本身品质变坏等原因导致其失去了效用价值的库存,或因为销售市场里发生不可预期的滞销而销售不去的商品库存

17、最高库存量(成品)=最高日生产量×最短交付天数+安全系数/天

18、所谓库存深度,是反映整个库存的周转次数,它与库存周转率的意义相似,只不过库存周转率是反映的年度周转次数,而库存深度是以当月的销售成本在现有的库存数,能周转几个月,一般情况下,库存深度为2-3最为合适,如果高于这范围,会造成库存积压,降低库存年度周转次数.,如果低于这个范围,会造货源成供应不上.,无法满足正常生产的需求.所以做好计划,.合理设置每个货品的安全库存,最低库存和最高库存这几关优为重要

19、用于企业扩大生产，技术研发，対外而准备。

20、处于流通加工或等待加工而暂时被存储的商品叫做加工库存。处于运输状态(在途)或为了运输(待运)而暂时处于储存状态的商品叫做运输过程库存

21、安全库存是为了应付意外事故发生、保证生产平稳运行而设置的物料库存水平。当库存水平低于或达到安全库存时就必须结合实际情况考虑是否需要进行物料采购。

22、(1)防止断档。缩短从接受定单到送达货物的时间，以保证优质服务，同时又要防止脱销。

23、安全库存是为防止未来物资供应或需求的不确定性因素（如大量突发性订货、交货意外中断或突然延期等）而准备的缓冲库存。其大小取决于供应和需求的不确定性、顾务水平(或订货满足率），以及缺货成本和库存持有成本。顾务水平较高，则安全库存量增加并导致缺货成本较低、而库存持有成本较高；相反，顾务水平较低，则安全库存量减小并导致缺货成本较高、而库存持有成本较小

24、如果是货物的库存的话：最高库存是某种商品的最大数量，也可以说数量的最高限制，防止造成压货；最低库存也可以说是提醒你进货的一个数量，即使补货以免缺货；安全库存是这个数量不会断货也不会压货，很安全。

25、最大库存量=平均日销售量×最高库存天数

26、原材料库存。

27、安全库存=日平均消耗量*一定服务水平下的前置期标准差

28、某些物资的供应或产品的销售具有明显的季节性，为了保证生产和销售的正常进行，需要一定数量的季节性产品。

29、用于生产部门生产产品而准备。

30、（五）积压库存

什么是安全库存，最低库存，最高库存

31、安全库存是在库存中保存的货物项目数量，为了预防需求或供应方面不可预料的波动；而最小安全库存是存货在仓库中应保存的最小数量，低于此数量就有可能形成短缺，影响正常生产。

32、用于为市场部门销售产品而准备。

33、时间效用库存是指为了避免商品价格上涨给企业带来亏损，或为了从商品价格上涨中得到利益而建立的库存。

34、（六）促销库存

35、(3)降低物流成本。用适当的时间间隔补充与需求量相适应的合理的货物量以降低物流成本，消除或避免销售波动的影响。

36、安全库存不等同于最小安全库存。安全库存也称安全存储量，又称保险库存，是为真实需求之外准备的库存，一旦建立就将产生额外成本；最低库存可理解为针对确定性的因素和不确定性的因素设定的库存，就是说仓库在安全库存时尚可运转，但一旦碰到最小安全库存，将会导致供应链断掉。建立安全库存的原因主要有：1、客户的要求。通常，客户为了保证生产，要求代工厂商建立一定数量的安全库存。这种情况下，双方对于呆滞及报废物料的界定、处理，通常会有严格的协议和流程。2、需求的变更。未来市场对某种产品需求上升，会导致部分原材料发生短缺且短时间内不容易解决。3、供应的影响。某些重要原材料由于不可抗力、市场趋势变化或由于供应商经营策略的改变、新建工厂等原因，在未来一段时间内会产生短缺，需要考虑建立安全库存。

37、一、传统公式：

38、一、按照企业库存管理目的划分

39、(2)保证适当的库存量，节约库存费用。

40、如统计学上的显著性水平一般取为α=0.05，即服务水平为0.95，缺货率为0.05。服务水平就是指对顾客需求情况的满足程度。

41、生产的变化。这一情况产生的原因如下：厂内生产工艺的变更、机器设备的维修保养或者更新换代等情况，会对物料损耗产生影响，有可能造成原材料报废率上升。

42、人才库存。

43、（二）安全库存

44、即假设顾客的需求服从正态分布，通过设定的显著性水平来估算需求的最大值，从而确定合理的库存。统计学中的显著性水平α，在物流计划中叫做缺货率，与物流中的服务水平（1-α，订单满足率）是对应的，显著性水平=缺货率=1-服务水平。

45、二、统计学的观点公式：

46、（一）周转库存

47、最小库存是指存货在仓库中应储存的最小数量，低于此数量就有可能造成存货短缺，进而影响企业的正常生产。

48、最低库存量(成品)=最低日生产量×最长交付天数+安全系数/天