俞敏洪成功真实原因

1、在谈到英语学习的方法时，俞敏洪常举的一个例子是：如果你渴了，让你喝一桶水，你肯定喝不下去，但是让你喝一瓶水，你就能喝下去，所以当你只能喝一瓶水的时候，千万不要有喝一桶水的胃口，否则，你会把自己撑死。俞敏洪因此常常告诫大家，要做自己有把握的事情，或者能带来良好结果的事情。

2、有部电影叫《中国合伙人》，不少朋友都看过。有人说，剧情是以俞敏洪的创业之路为原型。有一个情节是说，主人公乘飞机去美国打官司的途中，顺带手把一本英语法典从头到尾背诵下来。这样惊人的背诵学习能力，让美国人赞叹不已。

3、为了公司上市，一群知识分子开始各种论战，董事会变成辩论赛。俞敏洪发现，一直这么吵下去不是办法，便斥资百万邀请顶级会计事务所普华永道来主持“公道”。

4、最后，俞敏洪拍板决定接受Tiger基金的融资并逐步走向上市，董事会内部才逐渐风波平息。自古文人都鄙视铜臭之物，俞敏洪却明白“君子不耻于钱”的道理，才让新东方实现质的变化。

5、（即预留股东期权池，期权池的比例股加加推荐是是10%～15%）

6、三大法宝：实在、学习、不耻谈钱

7、其实，俞敏洪有过类似的经历。大一那年，俞敏洪不幸染上肺结核，在海淀医院疗养一年。为了打发无聊的时光，俞敏洪开始背诵单词，整整背诵过三百本书。再次回到校园时，俞敏洪成为全班的“单词王”。

8、这瓶水，告诉我们的是，厚德载人。

9、第四瓶水，奠定了俞敏洪日后走向成功的一个重要基础。俞敏洪上大学后，宿舍里的四个人每人一个水瓶，打热水很远，需要花二十分钟的时间，一开始，各人打各人的水，俞敏洪想：打一瓶水也是打，干嘛不一下打四瓶水呢？于是，他就每天打四瓶水，就这样，他为同学们打了四年的水。为别人打一瓶水，容易；为别人打整整四年水，就不那么容易了。俞敏洪做到了，他为此得到的回报是，当他艰难创立新东方的时候，他的几位在美国的同学，毫不犹豫地放弃优厚的待遇，回国加盟，和他一起创业。

10、普华永道一看，没见过这样开董事会的公司。苦苦坚持三个月，实在无法取得进展，最后知难而退，果断放弃这笔买卖，连劳务费尾款也不要了。

11、这瓶水，告诉我们的是，不贪婪。

12、就凭这点，笔者觉得他比那些整天满嘴跑火车强调读书无用论的富豪要实在太多。人常说，小财靠勤，大财靠德。没有比实实在在更高尚的道德，能够兼顾商业利益和教书育人，也只有俞敏洪真正做到了。

13、这瓶水，告诉我们的是，不放弃。

14、年，俞敏洪当选CCTV经济年度十大人物之一；2020年11月，俞敏洪以280.2亿元财富位列《2020福布斯中国400富豪榜》第118位。

15、有一次，俞敏洪在黄河边，用矿泉水瓶灌了一瓶子水。黄河的水特别浑浊，简直不忍目睹。他就将水放在路边，耐心地安静地等待。一个小时后，俞敏洪惊诧地发现，那瓶浑浊的水变成了两部分，四分之三的水变清澈了，只有四分之一是沉淀下来的泥沙。他是这样诠释的：假如说我们把这瓶水清澈的部分，比喻成我们的幸福和快乐，而将那个浑浊沉淀的泥沙，比喻成我们的痛苦。当你摇晃一下以后，你的生命中整个充满的就是浑浊，是弥散不尽的痛苦和烦恼。但是当你把心静下来以后，尽管泥沙总的分量一点都没有减少，但是它沉淀下来了，就只占了很小一部分。当一个人的心沉静下来，不瞎搅和，你生命中的四分之三就一定是幸福和快乐的。

16、不耻谈钱

17、三样法宝：

18、如果一开始就用王强、徐小平就没戏，这个学校做不起来，我用我的农民亲戚兄弟帮我把学校做起来，然后给了他们一个好的安置，让他们走了，然后用留学生慢慢搭建了一个现代化的结构。所以，新东方现在内部没有任何家族成员的，只要有血亲关系三级管理干部以上被发现的连干部一起开除。这里要有一个转型，要根据不同的阶段发展来做你自己的事情。

19、失去的背后，还可以得到其他东西。有时候，你失去了一瓶水，却可能得到一篮花，只要你不停下脚步。俞敏洪高考三年才考上大学。第一年，他的最高目标是江苏省常熟师范学院，没考上。第二年，他的目标仍然是江苏省常熟师范学院，还是没考上。俞敏洪坚定不移地考了三年，结果进了北大。

20、俞敏洪，男，汉族，1962年9月4日出生于江苏省江阴市，1985年毕业于北京大学西语系。新东方教育集团创始人，洪泰基金联合创始人。

21、第三个启示：企业发展不同阶段，用不同的人。

22、第二个启示：合理的股份增发机制，让干得多的人权利不断增加

23、第一个启示：用10%的代持股份，吸引来了新东方的第二代管理者

24、有句老话说“无奸不商”，不偷奸耍滑的生意人肯定不会做大做强。相比而言，老俞是商业圈里的实诚人。曾在一档节目中，老俞说过“读书是农村孩子改变命运的有效方式，无论是家境再贫寒，头脑再笨，都要想办法读大学，哪怕是大专都行。因为读大学不仅仅为了一张文凭，更能够帮助自己开阔眼界”。

25、“如果大家在一起合伙的话，一定要有一个机制，先上来大家分好股份，紧接着设置一个对干得最多的人增发的机制。”

26、年创立了新东方教育集团的前身北京新东方学校。2006年9月7日，他带领新东方在美国纽约股票交易所正式挂牌上市。

27、大名鼎鼎的俞敏洪在北大一次开学典礼上给同学们讲到了一个故事：他小时候就喜欢劳动，直到大学的四年里，他也每天坚持打扫宿舍卫生，很乐意地为同学们打开水，以至于他们宿舍从来不排值日表。他不认为为大家打开水是件丢人的事。由于他几乎承包了打开水的事儿，当没开水了的时候，同学们就会自然而然地问：俞敏洪，怎么还不去打水？

28、知识分子也要衣食住行，这些都得需要钱。随着新东方的不断壮大，摆在俞敏洪面前的主要问题是股东利益分配。其中，家族与旧臣的利益冲突越来越尖锐。俞敏洪果断做出决定，把家族的人全部送回家，着手筹划新东方上市。

29、多年后，俞敏洪的新东方初具规模，他需要寻找合作者。于是就跑到美国和加拿大去找他的那些同学。为了让同学们感到他不会亏待老同学，他便大把大把地花美元，期望这美元能打动同学的心。后来同学们果真回来了，但是理由却有些令俞敏洪十分意外。他的同学们说：“俞敏洪，我们回去是冲着你过去为我们打了四年水。”；“我们知道，你有这样的一种精神，所以你有饭吃肯定不会给我们粥喝，所以让我们一起回中国，共同干新东方吧。”正是有一批有识之士的鼎力相助，新东方现在才如此成功。俞敏洪靠打四年开水赢得同学支持的这个故事，很能给人们一些启示，我以为，一个人要想成就事业、把工作干好，就应该有俞敏洪打开水的这种精神和品格。

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